企业的失败归根结底是企业文化的失败!原因无外乎这三种情况!

来源:百讯网综合编辑
2019-04-04 11:38:34

企业的失败归根结底是企业文化的失败,那么,企业文化的失败大致分为三种情况。下面,我们不妨来分解三种企业文化失败的原因。

百讯网企业文化频道综合编辑】企业的失败归根结底是企业文化的失败,那么,企业文化的失败大致分为三种情况:一是浮华而空洞,脱离企业管理的文化;二是管理模式和文化整体协调性失衡的文化;三是落后的企业文化。下面,我们不妨来分解三种企业文化失败的原因:

企业 文化 管理 传播 富士康 百讯网 车谷路传媒

一、假大空的企业文化

企业文化能够聚集人心,树立良好的形象,但不可注重形式而忘了过场,标语企业文化是假太空文化的罪魁祸首,企业文化被慢慢的挖空没有了内核。

倘若企业文化只有精神而无实质,或者是过分标榜文化太多,往往会延伸出浮华空洞的假文化,这种没有指导性的文化几乎起不到任何作用,也远远与企业经营理念相脱节。

不少企业在日常管理中执行企业文化,其实是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。一遇事就将企业文化抛之脑后,使得企业的利益和个人利益发生矛盾,企业文化失去了可持续和保障的发展机会只能走向了灭亡。

企业 文化 管理 传播 富士康 百讯网 车谷路传媒

二、家长式的企业文化

在企业文化中少不了一人独断专行的局面,也就是家长式企业文化,一方面能够有效解决危机,另一方面则是成为了企业发展的瓶颈。

家长文化是指领导者对于决策方式。市场运作等过于自信,盲目依靠个人经验下结论,难以接纳意见和建议,容易造成错误的决断导致企业一味依附领导的个人能力,一旦领导者失误,企业的方向也将偏离,导致企业浪费大量的人力和资源出现经营管理断层,最终走向衰亡。

家长是企业文化就像一颗定时炸弹,企业规模达到一定程度时必须要分散管理的风险,一个人的力量是难以与整个市场相抗衡的。

企业 文化 管理 传播 富士康 百讯网 车谷路传媒

三、苍狼式的企业文化

富士康企业是常来那个文化的代表案例,被许多企业奉行和效仿,其精髓是学习浪的精神,不仅要做到自信自立自强,更要秉承团结坚韧负责等优点,延续狼凶残狡黠的主要性格,让企业文化以狼的方式在文化市场中争夺。

但是,由于狼文化过于冷漠,致使企业员工心理压力过大,思想问题得不到解决,跳楼自杀等现象严重影响到社会秩序,可见狼文化未必适合现代社会的发展需求和所有企业文化的标准。

企业文化是传播正能量和疏导正确思想的文化,那就必须要认识到以人为本的深刻含义,必须要及时适应新生代员工的思想价值和追求,与时俱进,倡导和谐友爱的企业文化,而不可再盲目套用血性苍狼文化。

一个企业文化涉及方方面面,具备了所有成功要素的企业不等于这个企业的文化就是成功的,企业文化的成功和企业的成功不可混为一谈 ,企业的前景要建立在企业健康文化的基础之上,急躁纠正错误的企业文化才能使企业走向真正的成功。

【编辑 卓然】

扫码关注

我要收藏
个赞
相关内容

资讯搜索